內(nèi)涵闡釋
成本意識包括注意控制成本，努力使成本降低到最低水平并設(shè)法使其保持在最低水平。樹立職工的成本意識，就是要使職工樹立這樣一些思想，成本是可以控制的，成本管理需要大家的共同參與，并在工作中時(shí)刻注意節(jié)約成本。只有樹立起職工的成本意識，只有職工具備了良好的成本意識，才能建立起降低成本的主動(dòng)性，才能使降低成本的各項(xiàng)具體措施、方法和要求順利地得到貫徹執(zhí)行和應(yīng)用。職工良好的成本意識是成本管理的必要條件。成本意識的普遍建立有賴于領(lǐng)導(dǎo)的提倡、強(qiáng)有力的制度約束、管理人員的以身作則和職工素質(zhì)的普遍提高，需要適當(dāng)?shù)睦鏅C(jī)制、約束機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制相配合。
應(yīng)用示例
| 序號 | 場景名稱 | 場景描述 |
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| 1 | 酒店管理與數(shù)字化運(yùn)營專業(yè)：《酒吧運(yùn)行與管理》課程思政教學(xué) | 本案例通過酒吧控制課程章節(jié)，融入了酒吧員工職業(yè)精神和成本意識。企業(yè)成本控制是多因素聯(lián)動(dòng)的結(jié)果，通過該章節(jié)的講述，讓學(xué)生了解酒吧成本控制中的多個(gè)環(huán)節(jié)，引導(dǎo)和培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成酒吧控制的職業(yè)習(xí)慣和成本意識。 |
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